Digitale Notfall- und Wiederanlaufplanung mit bcPLAN.

Im Ernstfall kann eine einfache Notfalldokumentation keine Ergebnisse liefern - hier zählen nur klar strukturierte Pläne mit geregelten Verantwortlichkeiten

Komplexe Organisation mit prozessorientierten Abläufen und integrierter IT erfordern eine automatisierte Generierung von Plänen, Checklisten und Telefonbüchern

Die Wartbarkeit und Aktualisierung von Alarmierungs-, Notfall- und Wiederanlaufplänen ist nur toolgestützt effizient möglich

Zahlreiche Betreiber von kritischer Infrastruktur und branchenführende Unternehmen setzen auf bcPLAN.

Herausforderung

Die Notfall- und Wiederanlaufplanung dient einerseits zur Gewährleistung, dass Handlungsträger sicher und wirksam auch unter ungünstigsten physischen und psychischen Bedingungen die richtigen Maßnahmen setzen andererseits aber auch der gezielten, berechneten und getesteten Weiterführung von Geschäftsprozessen. Dies muss unter der Berücksichtigung etwa von Wiederbeschaffung, von Ausweichoptionen oder auch von der Inanspruchnahme von Auslagerungen erfolgen. Dazu muss sich die Organisation/das Unternehmen selbst genau kennen.

Lösung

bcPLAN unterstützt die Erstellung von Notfallplänen als Checklisten so wie den Aufbau von Wiederanlaufplänen auf Basis von Ausfallsszenarien. Durch die Zuordnung der einzelnen, typisierten Maßnahmen zu einem oder mehreren Szenarien in Verbindung mit einer verantwortlichen Rollen und benötigten Ressourcen können unterschiedlichste Notfallpläne erstellt und bereitgestellt werden. Sie dienen gleichzeitig als Checkliste und können als solches nach bestimmten Kriterien eingeschränkt werden. Durch die Priorisierung und Zuweisung von Verfügbarkeitszielen (RTOs) werden alle unternehmenskritischen Ressourcen kategorisiert und automatische Wiederanlaufmaßnahmen definiert und zugewiesen. Damit wird auch für hochkomplexe Unternehmensressourcen eine klare Struktur für die Wiederanlaufprozesse implementiert.

Mehrwert

  • Szenario-, Maßnahmen- und Rollenorientierte Darstellung
  • Optimale Ausrichtung auf behördliche Vorgaben der Notfallpläne
  • Integriertes Ressourcenmanagement und Krisentelefonbuch
  • Übernahme der BIA Ergebnisse
  • Integrierte Kalkulation von Wiederanlaufplänen
  • Reihung und Priorisierung der Wiederherstellungsmaßnahmen
  • Verbindung von Alarmierungs-, Notfall- und Wiederherstellungsplänen

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