Business Continuity Management

Managementul continuității afacerii înseamnă prevenire în loc de haos

Împărtășim expertiza noastră clienților noștri - dialogul și crearea comună conduc la un proces BCM de succes

Furnizăm toate serviciile și produsele necesare abordării globale BCM dintr-o singură sursă

„The need for an audited and tested BCM goes beyond legal requirements. The existence of a BCM has become a mandatory requirement to participate in most large international tenders. These organizations want to be assured of the capacity of their partner to continue their activities in the event of a crisis. That’s why we trust in BC Consulting consultancy and software solutions.”

 
Nadine Burcher-Grainville, UNIQA Global Care SA (Genf)
CEO

Principii în BCM

  • Protejarea integrității vieții și a integrității corporale a angajaților, a clienților și a celor afectați are prioritate maximă
  • Legile și reglementările aplicabile trebuie respectate în permanență
  • Protecția mediului și sustenabilitatea trebuie să fie asigurate
  • De asemenea, în cazul unei crize trebuie garantată continuarea proceselor de afaceri critice din punct de vedere al timpului, cel puțin la nivelul unei operațiuni de urgență reglementate sau trebuie asigurată o repornire rapidă
  • Trebuie să se asigure protecția informațiilor (integritate, confidențialitate, disponibilitate)
  • Trebuie asigurată protecția instalațiilor, a echipamentelor și a infrastructurii organizației
  • Reputația organizației și imaginea publică pozitivă nu trebuie să fie afectate în mod semnificativ

Aceste principii sunt acoperite și garantate cel mai bine prin utilizarea bcNAVIGATOR:

Gata pentru orice scenariu cu BC Consulting

Toate companiile sunt expuse la o varietate de amenințări și, prin urmare, riscuri în moduri diferite. A face față acestora în mod responsabil și într-o manieră legală legală înseamnă a le identifica și a le încorpora în procesul și ciclul de gestionare a regulilor.

 
Mai multe despre gestionarea riscurilor ➔

Ca măsură de precauție și, prin urmare, o componentă preventivă a BCM, planificarea de urgență asigură că, în cazul apariției unei situații extraordinare, cei responsabili pot reacționa rapid și eficient pentru a preveni pericolul și a minimiza daunele.

 
Mai multe despre planificarea de urgență ➔

Introducerea gestionării crizelor trebuie să fie concepută holistic și să acopere domeniile prevenirii / amenințărilor crizei, planificării de urgență, gestionării situației și repornirii planificării.

 
Mai multe despre gestionarea crizelor ➔

BIA relevă interdependențele dintre procese și / sau unități de afaceri, efectele eșecurilor procesului, criticitatea fiecărui proces pentru întregul grup și timpul de repornire necesar.

 
Mai multe despre analiza impactului asupra afacerii ➔

Experiența a arătat că planurile de repornire bine pregătite sunt de obicei cele mai bune șanse de a limita sau chiar de a minimiza daunele.

 
Mai multe despre planificarea recuperării ➔