Analiza Impactului Business

O analiză modernă a impactului afacerii trebuie să se bazeze pe standardele internaționale. Prin urmare, modelul nostru de proces este strict aliniat cu ISO 22301

Numai departamentul specializat știe impactul potențial / deteriorarea în caz de întrerupere a procesului. Lucrul crucial este alinierea acestor figuri cheie cu IT și managementul facilităților

Procesele în sine nu pot eșua, dar pot fi afectate doar de resurse care nu reușesc. Prin urmare, luarea în considerare a tuturor resurselor critice, inclusiv a furnizorilor de servicii, este esențială pentru metodologia noastră

„Die Wüstenrot Gruppe beschäftigt sich im Rahmen der BCM Neuausrichtung mit einer kompletten Überarbeitung der bestehenden Business Impact Analyse. Dabei setzen wir natürlich auf die Expertise unseres Partners BC Consulting GmbH, die uns zu den Themen BCM und Krisenmanagement seit Jahren begleiten.”

 
Stephan Beneking, Wüstenrot Gruppe
IT Strategie & Governance, CISO

Analiza impactului afacerii (BIA), suportată de software, ca parte a managementului continuității afacerii (BCM), identifică procesele și funcțiile din cadrul unei organizații pentru a capta resursele care stau la baza proceselor.

 

BIA relevă interdependențele dintre procese și / sau unități de afaceri, impactul eșecurilor procesului, criticitatea fiecărui proces pentru întregul grup și timpul de recuperare necesar.

 

Împreună cu analiza riscurilor, BIA formează baza unei strategii de securitate pentru a pregăti companiile pentru situații de urgență și crize ca componentă preventivă și pentru a le sprijini în gestionarea acestora.